Hugues Pitre · Eminenzia — Conseil en stratégie, e-commerce et gouvernance

Un conseil indépendant, exigeant et orienté résultat

Ancien directeur de la division des produits culturels d'Amazon France, CEO de Rue du Commerce puis directeur général Europe du Sud d'Atida, j'accompagne dirigeants et investisseurs sur des missions de 4 à 12 semaines : e-commerce, Amazon, pricing, gouvernance.

Des décisions, pas des pistes de réflexion.

J'interviens auprès de groupes de distribution, d'industriels, de scale-ups et de fonds d'investissement, sur des sujets où la décision est structurante : cadrage stratégique, structuration de l'offre, stratégie et pilotage e-commerce, repositionnement, pricing, business plans.

J'assure également des directions e-commerce ou omnicanales de transition à temps partagé (2 à 3 jours par semaine), et je siège à des conseils d'administration et comités stratégiques de startups.

Un parcours de dirigeant, pas seulement de conseil

Ce que j'apporte vient d'abord d'avoir exercé les métiers sur lesquels j'interviens.

Amazon France

Quatre ans à la tête de la division des produits culturels — livres, musique, vidéo et jeux vidéo —, première division du site, environ un milliard d'euros de ventes.

Rue du Commerce

CEO de 2019 à 2021 : j'ai conduit la cession par Carrefour à Shopinvest et LDLC, puis l'intégration au nouveau groupe.

Atida

Directeur général Europe du Sud du leader européen de la pharmacie en ligne, jusqu'au retour à l'équilibre.

Grande consommation

Vingt ans en direction générale et marketing chez Merisant (Canderel, Pure Via), Johnson & Johnson et Essilor.

Le parcours complet

Trois façons de travailler ensemble

Façade courbe d'un immeuble contemporain vue en contre-plongée : des lignes qui convergent

Conseil stratégique

Clarifier votre cap digital, structurer la croissance, accélérer la performance e-commerce.

J'accompagne les dirigeants dans leurs décisions stratégiques à fort enjeu, avec un focus particulier sur les modèles digitaux et e-commerce.

Positionnement, plan de croissance, refonte d'offre, stratégie marketplace, préparation à une levée ou une cession : mes interventions allient cadrage stratégique, benchmarks, business plans et arbitrages actionnables.

Découvrir mes missions de conseil stratégique

Allée d'entrepôt logistique en perspective, racks chargés de palettes filmées de part et d'autre

Performance opérationnelle

Renforcer l'efficacité de vos canaux e-commerce, Amazon ou B2B digitaux.

J'agis au plus près du terrain pour structurer et optimiser la performance commerciale et digitale de votre entreprise : audit e-commerce, stratégie Amazon, refonte du pricing, KPIs, go-to-market, efficacité commerciale. Et, quand il faut tenir la barre, une direction e-commerce ou omnicanale de transition à temps partagé (2 à 3 jours par semaine).

Des missions ciblées de 4 à 12 semaines, conçues pour produire un impact rapide, mesurable, et mobilisable immédiatement par vos équipes.

Voir mes interventions opérationnelles

Carte du monde en pointillés lumineux sur fond marine

IA appliquée au marketing et à la supply chain

Pour les marques et les enseignes : passer des pilotes aux résultats mesurables.

Prévision de la demande, commandes automatisées et S&OP d'un côté ; contenus marketplaces, retail media, personnalisation et pilotage du prix de l'autre. Je cadre les cas d'usage qui créent de la valeur et j'arbitre ceux qui n'en créent pas.

Voir le volet IA

Une exigence de clarté, une obsession de l'impact

Face à la complexité croissante des marchés, à l'accélération du digital et aux injonctions de croissance, les dirigeants ont besoin d'un cadre clair pour décider, arbitrer, exécuter. Eminenzia est née de cette conviction.